Conceptos varios para entender el entorno gerencial y legal

  • Causa: La causa es entendida como aquello que produce un efecto o resultado. Aristóteles identificó cuatro tipos de causas: material, formal, eficiente y final1. En la ciencia moderna, la causa se asocia a menudo con la causa eficiente, es decir, el agente que provoca un cambio2.

  • Efectos: Los efectos son las consecuencias observables de una causa. Según Felicísimo Valbuena, los efectos son el resultado de las causas y son omnipresentes en la Teoría General de la Información3

  • Problemas: Un problema es una situación percibida como negativa o un desafío a superar. George Polya lo define como "una tarea a realizar o una situación que requiere ser mejorada o corregida"4.

  • Estadística: La estadística es una rama de las matemáticas que se encarga de recopilar, analizar e interpretar datos. Según Yale y Kendal (1954), es una ciencia que describe y compara fenómenos a través de una valoración numérica5.

  • Valores: Los valores son principios o creencias que guían nuestras acciones y decisiones. José Ortega y Gasset consideraba que los valores eran fundamentales para la existencia humana y que cada individuo debía descubrir sus propios valores6.

  • Gerencia: La gerencia es la capacidad de alcanzar objetivos predeterminados mediante la cooperación voluntaria y el esfuerzo de otras personas. Hersey y Blanchard la definen como la capacidad para trabajar con y a través de individuos y grupos para el logro de objetivos organizacionales7.

  • Supervisor: La supervisión es una forma de liderazgo que fomenta el desarrollo de habilidades y el desempeño de los empleados. Según varios autores, es una forma de dirigir a los empleados para que alcancen los objetivos establecidos8.

  • Análisis de problemas: Es la habilidad de detectar problemas, reconocer información importante y asociar los diferentes datos; de identificar las posibles causas y buscar detalles relevantes9.

  • Decisiones estratégicas: Las decisiones estratégicas se refieren al proceso continuo y sistemático de identificar, formular, implementar y evaluar estrategias para lograr los objetivos de una organización10.





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